2008年7月在湖南岳阳正式注册“爸爸爱”商标，并规划爸爸爱母婴品牌连锁市场发展定位，提出“把爸爸爱打造成消费者家门口的首先品牌，提供一站式质优价平的商品和服务”，基于以上定位，从一家社区30平米的店铺正式起航。 2009年，通过一年的店铺运营，从商品定位，促销活动，人员培训等方面形成体系后，正式推出合伙人机制，从相信我的家人、同学、朋友开始合伙。 2010年，提出“集中品牌资源做区域优势”和导入“合伙人经营模式”门店发展战略，我们在距离不到200米的地方同时开张两家店铺，两家的协同效应非常明显，提高了门店爆光率，并赢得了非常好的消费者信赖，两店生意呈现强劲增长。 2011，2012年基于2010年发展战略的成功实践和合伙人商业模式的成功经验，直营门店数量快速增加，年投资回报率超过70%以上。 2013年引入“斯巴达狼性”实操战术，实现单店业绩单日销售额突破日均20倍，并形成适合自己企业作业的“十步战法”实操战术执行流程，并在后期店铺开业、店庆、活动爆破不断的进行升级和运用。 2014年进行类直营管理方式整店输出和松散式部分商品输出两种加盟生意模式的试点，最终整店输出加盟模式