服装制造执行MES系统

“520 户国家重点企业”、中国纺织企业的典型代表---安徽华茂集团有限公司（原安庆纺织厂）：成立于 1958 年，位于长江之畔的中国文化历史名城安徽省安庆市，是安庆市政府授权经营的国有独资企业。集团现有 2 个工业园及 6 家合资企业。（股票代码：000850）由于国内棉价长期倒挂，而且受金融危机影响整个纺织行业整体不景气，作为老国企的代表，安庆纱勇敢着手从内部挖潜，借助两化的春风，使用信息化武器对企业进行变革，而风险、成本控制是本次变革的重中之重。负责整个项目的调研、蓝图规划、项目实施和项目上线等一系列工作的沟通、协调及统筹。

1.通过系统的工作流及审批流，《订单成本预算单》的审批节点会依据毛利的变化发生变化，自动传递给相对应的审批人员，从接单源头就控制了风险，避免了企业干得多亏的多的情况。
2.财务人员在系统初始化建账时期就严格设置好供应商、客户的账期，应收应付严格按照账期执行，而系统的《资金明细表》向企业提供一目了然的资金收付信息支撑，降低了企业资金风险，提高了资金利用率。 3.通过固化“订单结案冻结”、“月领用材料费用”、“车间直接工费登记”、“工时耗用明细”、“制造费用登记”、“结案款费用调整等一系列符合服装制造业特色的成本结转步骤，准确及时每月核算出订单的生产成本，及时了解到产品的利润状况，分析成本浪费的原因，切实提高企业的管理水平。