【商业计划书】服装类电商软件开发创业**计划书路演PPT策划

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商业计划书1970年01月-1970年01月¥5000.00
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杉林创投
案例背景

客户现状:客户主营业务为服装电商开发ERP软件,目前发展势头良好,体量也越做越大,年营业额2000万。基于电商行业的迅猛发展势头,管理团队决定在电商领域深耕,做服装电商供应链一体化平台。 客户需求:A轮**,**金额3000万。

案例介绍

超群是国内服务服装电商的有影响力的软件开发商。公司专注做细分领域垂直市场。公司确定新的项目定位,主要得益于在服装电商领域**的技术优势和敏锐的市场洞察力。打通上下游产业链,链接厂商、电商、物流,建立一体化供应链平台,是公司发展的主要目标。在做计划书的过程中,公司的技术优势是项目的重要的保障,这一点非常重要。另外,创始团队深耕服装电商领域,也是**人感兴趣的主要原因,需要重点突出。本项目的护城河是服装电商的日交易量40万单,国内服装电商大数据客户实时掌握,成为竞争对手不可撼动的行业壁垒。以上这几点,在计划书里都做了重点的体现。

成果展示

计划书做完后,客户非常满意,短短一个月时间,**成功。

客户介绍

客户深耕服装电商供应链服务多年,通过对服装电商供应链深入研究,致力于解决服装电商卖家、厂商、物流三方信息不对称的问题,实现三方信息实时共享,提高供应链效率;打造服装电商卖家和供应商的沟通交流平台。

客户评价

服务态度很好,继续努力,希望在下一次的项目上能够继续合作,


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