整体店铺运营

主营箱包类目，当时接手店铺时，销售额大概10-15万/月，仓库1人、客服1人，美工1人，运营1人，人员不专业，产品架构混乱。

针对这样的情况，有以下举措： 1、整理产品结构；产品占比计划：0-50元10%；50-80元20%；80-120元50%；130元以上20%； 2、人员工作梳理及培训；针对客服、仓储、设计、运营每个人职位进行培训。 3、根据产品结构变化更新首页及详情页； 4、拍摄商品图片、把控整体风格输出； 5、付费推广；投入产出比ROI在2-3之间，平均点击费用控制在0.5-0.8元之间 6、货品备货及电商专盯款研发需求；生产周期3个月，每个月出2-5款电商专盯款。

1、爆款打造：7天测款，15天投入期，30天上升期，最高做到月销售2万件。 2、推广费控制在8%-10%，纯利润额（扣去人工、房租、店铺运营费用、商品成本等）10-15%之间。 3、经过3个月的运营，销售额翻了5-10翻