【武林装修云-商业计划书】成功**300万

企业介绍：武林装修云数据化供应链管理系统针对建筑装饰行业的痛点，设计出了一套投入成本低、免本地部署、免系统开发、免系统维护的云信息化管理系统，涵盖了合作管理、材料管理、项目管理等多个应用功能，将装修客户、物业公司、装修公司、设计团队、材料公司、装修团队等相关方有效联结，打破了全产业链信息流通的障碍，解决了建筑装饰行业的诸多难题。 客户需求：客户需要**300万用于加强研发投入与佛山市场推广，委托奇点为他们设计符合他们商业模式的**方案，和商业计划书帮助他们进行**。

奇点在跟客户充分的沟通后，结合客户的商业模式，行业情况，和大数据所匹配的市场调研，为客户精心设计了一份详细的商业计划书。内容主要分为企业介绍，行业分析，产品介绍，团队&产品优势，行业效应，盈利模式，行业竞争，财务&**规划八个大方向详细的来拟写商业计划书。 一、企业介绍：我们分别从项目简述，股权结构，董事会人员介绍三大部分来概述企业的情况，突出企业团队的发展前景。 二、行业分析：我们通过充分的市场调研，资料查阅，再加上我们**的大数据配对，通过树状图的形式罗列出建筑装修行业的上下游，和建筑装饰行业的简介，通过条形统计图的方式罗列出了2010年到2017年间建筑装饰行业的产值，分析出建筑行业呈上升趋势，最后再通过条形统计图，对2012年到2016年间建筑装饰企业数量进行分析，得出建筑企业逐年减少的结论，再结合行业特点，痛点分析，得出装企信息化管理是必然趋势，让**人看到企业的潜力。 三、产品介绍：我们对企业产品进行了详细的介绍，便于**人了解产品。 四、团队%产品优势：实事求是的列举了公司团队的优势，产品的优势，让**人了解公司潜力，吸引**人。 五、行业效应：从智能决策管理系统，优化客户关系管理，成本降低三个方面论述了产品的行业效应。 六 、盈利模式：企业通过针对大型装饰企业，使用会员制系统使用年费制度，针对中小型装企，使用会员制工作流使用年费。 七、行业竞争：列出同行四个竞争对手的特点和不足。 八、财务&**规划：对公司未来目标做出规划，通过近几年的收入和支出做出财务规划，设计出**公司价值3000万，并采用10%股权转让进行**300万。

通过奇点设计的**方案，结合公司现状，启扬技研最终确定了未来的商业模式和**方向，并成功**300万的金额。

李武林：从事装修业务25年，在装修行业积累了丰富的经验与人脉。 谢郁：拥有12年软件系统开发经验，10年技术管理经验。 周杰汗：1971年3月出生 北方工业大学建工系建筑工程专业毕业

奇点的**服务由于专业性强，并为武林云专门设计了适合公司发展，并合理的商业计划书，和**策划，并帮助客户成功**300万资金，获得客户的**。