零售电子商务平台股权激励创业商业计划书可行性报告**路演BP

零售电子商务平台股权激励创业商业计划书可行性报告**路演BP

商业计划书1970年01月-1970年01月¥30000.00
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杉林创投
案例背景

HPLD电子商务公司诞生于2015年,现已具有一定的规模以及实力。主营欧美进口食品,汇集国际知名品牌、背靠供应链优势、以卓越的服务品质,专业的技术服务实力,为客户打造一个良好的跨境电商海外优质产品供应服务平台。业务范围包括跨境贸易、跨境电商、电商代运营、保税区分销等。

案例介绍

项目需求: 1、企业在拿到A+轮**后急速扩张,为使新员工快速提升归属感和自主性,同时激发管理团队及核心骨干员工的积极性,希望通过股权激励使员工与公司在未来一起快速成长。 2、此外,公司对XJ流十分重视,希望在前期对股权激励的相关成本给出合理预算及规划,不要影响公司未来XJ流。 解决方案: 项目组先统筹梳理信息,结合行业特征、企业未来的**及战略规划、 对核心高管的历史承诺等,为激励对象进行股权分配的配比测算,之后结合公司未来海外上市的规划,为公司设计出VIE框架下的股权激励方案。 该方案详细阐述在VIE 背景下未来激励对象行权、成熟、确权、退出等一系列情形,并对公司与激励对象双方的权利及义务进行了明确的约定。

成果展示

对于这类在短期经历快速扩张的公司,人才稳定显得尤为重要。股权激励项目作为公司长期激励计划, 能够有效稳定和激励新进高管与核心骨干,并持续发挥激励效果,并且在未来人才招聘中作为富有吸引力的招聘条件吸引更多优秀人才进入公司,让人才管理成为企业核心资本。

客户评价

股权激励让公司成功留住了人才,并且调动了员工的积极性,公司业绩也节节攀升!


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