山东PG网络科技有限公司成立十多年来,致力于软硬件设计与研发,有自己的研发团队。公司下一步要引入战略**人,同时也需要进一步完善公司治理结构,提高公司决策效率和公司战略的顺利推进,建立健全公司董事会及监事会的职能。
项目需求: 公司股东比较分散,对公司股东会或者重大事项的决策有一定的影响,公司下一步的发展需要进行增资,由50万扩大到500万。如何在整体布局的状态下要保持公司实际决策者的控制权,同时要减少因股东距离分散带来的签字、沟通等效率的影响。 解决方案: 1、将不参与经营管理的自然人股东,统一放入合伙人持股平台,反复培训多次沟通,解决大家对于持股平台的认识和公司发展的理解。 2、考虑到在设立持股平台与公司增资的过程中因股权变动产生的涉税问题。先成立持股平台后,再以原始注册资本进行股东的转让,等股东在各层面落实到位后,再进行注册资本的增加。
持股平台的设计,明确了各**东的职责与股权分配,并且成功引进了注册资本。
帮助设计股权的同时,还能帮助引进资本,特别推荐!