大健康养生体验馆OMO模式商业计划

大健康养生体验馆OMO模式商业计划

商业计划书1970年01月-1970年01月¥10000.00
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杉林创投
案例背景

政策端+社会端+市场需求端三项发力,立足于大健康服务宗旨,凭借慢性病人群健康管理为切入点,自主研发产品为承载体,广泛开展全方位健康养生服务。打造“服务+产品+培训”三位一体的全新管理模式,以“轻资产、轻运营、轻风险”的加盟模式快速扩张,致力于为用户提供线上线下的全生命周期康养服务。

案例介绍

大健康产业最近二三十年在美国等发达国家逐步兴起,目前在发达国家GDP的比重均超过10%。而我国大健康产业目前仍处于起步阶段,未来发展空间极大。可以预见,随着需求增长,我国大健康产业将成为我国支柱性产业之一。新消费观念诞生,居民消费由“生存型”向“享受型”转化,健康层面的需求越来越受到人们的重视。 随着中国人口老年化趋势突出,老龄化加重,大健康行业持续升温。疫情改变了人们的生活方式和消费习惯,人们对健康生活有了更多期待。大康养产业,不再只为老年人服务,成为了一个覆盖全家庭、全生命周期的朝阳产业。

成果展示

2019年我国大健康产业规模已经超过8万亿元,达到81310亿元。预计到2030年我国大健康产值规模有望达到16万亿元,行业发展空间巨大。


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