家政行业股权咨询股权设计分级设定文化塑造家政人员管理机制

家政行业股权咨询股权设计分级设定文化塑造家政人员管理机制

品牌策略全案2021年10月-2022年08月¥1500000.00
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创融联合资本
案例背景

银行客户承接服务家政公司,针对管理与股权做充分的改革。

案例介绍

地方家政公司,需要完善的管理机制和股权激励方式。

成果展示

针对项目的情况,设计分级层级和股权激励方案,完善用人制度,将家政服务人员的松散制转变为高度捆绑的模式,一举多得。

客户介绍

银行客户家政业务承接方,地方性企业。

客户评价

很满意本次合作