银行客户承接服务家政公司,针对管理与股权做充分的改革。
地方家政公司,需要完善的管理机制和股权激励方式。
针对项目的情况,设计分级层级和股权激励方案,完善用人制度,将家政服务人员的松散制转变为高度捆绑的模式,一举多得。
银行客户家政业务承接方,地方性企业。
很满意本次合作
股权激励动态股权激励合伙人股权股权协议顶层架构设计
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