重庆果琳鑫园科技有限公司

应用拟态连锁理论，为重庆果琳鑫园科技有限公司提供营销策划方案参考 项目职责： 应用拟态连锁理论，为重庆果琳鑫园科技有限公司提供营销策划方案参考 项目业绩： 部分可展示内容如下： 1.扩张是企业未来的出路，能力的匹配是制约企业扩张的核心因素。能力包括产地议价能力、产品策划能力、人力资源提升能力、资金能力、社会关系能力和营销能力。自营开店和连锁固然重要，如果在两者基础上增加智力资源输出，可快速将品牌延伸到非竞争区域的门店，为以后代管或兼并提供基础。智力资源输出包括会员管理体系的建立、源头产品的供给、全年营销方案的支持、商家自有品牌设计等。 2.高价值产品的销售是现阶段保障企业资金流的必要途径。在不降低品牌力和顾客好感度的情况下，提升高附加值产品的销售，可为企业提供充足的资金流，确保自身的核心竞争力。这其中涉及到选品、包装、宣传、培训、终端成交等一系列问题。 3.爆品与多渠道开拓可同时进行。打造爆品是一种互联网思维，水果类目的爆品应按季节和产地信息进行分类甄别，提前准备，总部进行安排实施，分店可提供信息参考。多渠道开拓在于分析好自身的各项成本情况下，由各分店向周边的酒店（含早）、托管