武昌古城1800·生活圈商业发展策划案
一、项目背景：
1. 国家政策|数字经济赋能实体产业：
近日印发的《数字中国建设整体布局规划》中，已经明确数字中国建设的整体框架，推进数字技术与经济、政治、文化、社会、生态文明建设“五位一体”深度融合。数字经济赋能实体产业跑出高质量发展“加速度”是趋势，也是共识。十四届全国人大一次会议，******着眼高质量发展提出“四个必须”的明确要求：必须以满足人民日益增长的美好生活需要为出发点和落脚点。完善居民生活配套，丰富生活需要的场景，数字驱动其发展，才能更好的满足居民生活的需要。
2.旅游经济|拉动生活服务发展
2022年暑期，武汉景区门票订单量位列全国前十。 以8月为例，武汉市文旅消费指数，同比去年8月增速为170.6%；游客指数，同比去年8月增长85.4%。 据新华网报道：2023年以来，餐饮、电影、旅游等多种消费快速恢复。旅游业消费热度指数达148.3，较去年低点上升超过100个点，旅游成为热门选择。截至2月22日，我国生活服务业消费热度指数达122.2，较去年12月的低点提高了28.1个点。其中，休闲娱乐业消费热度指数达125.0，较去年低点提升75.9个点。
3.古城片区生活服务调研情况 （具体内容，暂不公开）
4. 武昌·古城片区数字经济探索方向
响应国家号召，加强数字经济建设，积极推动片区实体产业经济发展、加强居民多元化生活服务完善，是古城片区实体产业创新性转型的关键。结合武昌古城旅游资源丰厚、生活服务需求旺盛的区域优势，我们将积极探索片区商业服务数字经济发展方向。 近年来，武昌区千年古城的品牌持续放大，市民中心和游客感触颇深，因此，若以武昌古城建城1800年为作为数字化转型的关键点、关键年，聚焦片区文旅、生活服务的数字化转型；打造古城特色数字化服务体系；建立企业、商户、游客、居民共享服务平台；孵化“共建共享共创”的数字服务生态，将是一次意义深远的革新。
二、项目思路：
1. 简介
武昌1800·古城生活圈是指基于武昌古城品牌、流量、空间等优势，打造集企业、居住生活、文旅等服务于一体的线上线下一体化数字生活服务圈。 在有限空间内，合理调整现有商业业态提档升级，同时充分整合服务、平台等多方资源，有效锁定景点游客、片区住户企业等人群，建立具备人群价值再挖掘的自有古城人群流量池，缩短传播路径，深化古城IP，提升传播效率，重塑古城服务品牌，通过孵化古城品牌下的文创品牌、家庭生活服务品牌、特殊商业品牌，以及线上线下商业联动、粉丝联动等，实现从传统商圈运营向品牌运营转化、游客运营向粉丝运营转化、到店服务向到家服务转化，传统营运方式向数字化运营转化，抓有形资产向有形资产 虚拟资产两手抓转化，探索古城商业运营长效发展新路径。
2.项目聚焦方向
2.1 数字经济带动 古城价值数字化
调查显示，疫情防控放开以来，国内市场复苏，居住生活服务、自然/人文景区旅游成为拉动经济、带动就业、创造人民美好生活的重要引擎。 2 0 2 3 年国内旅游人数居高不下，丽江、故宫、大唐不夜城等景点，用互联网持续催生虚拟资产，数据反馈效果佳；文旅融合新趋势下，武昌古城生活圈可采用互联网与大数据技术，深度挖掘武昌隐藏价值和需求，驱动套票、盲盒等新推广营销手段，实现增产，再嵌入吉祥物、纪念册等具有强 I P 属性的虚拟资产，同时融合数造新实体，从而释放数字经济的“乘数效应”。
2.2 数造新实体带动 古城新商业氛围
结合城市更新背景，以焕新“昙华林”提升区域服务功能为建设核心，辐射周边五公里，通过线上线下服务的创新融合，对现有项目商业服务进行提档升级，以“打造片区有温度的生活圈，一站式解决企业、周边居民生活配套服务”为核心服务点，为企业、居民打造完整且丰富的生活场景，建立武昌古城生活圈。 以沉浸式服务体验为切入口，将公益、文化、服务、商业进行有机融合，构建5-15分钟生活服务圈，暨居民可通过线上线下一站式享受包括维修、教育、养老、家政、洗护、社区食堂等近百项服务，同时基于新建设落成的邻里中心沉浸式体验“年代回忆”“红色文化”，切合年轻群体的“猫咖”“健身房”，为居民构建“一站式”服务模式。通过“补”功能、“提”价值、“扬”文化、“运”商业、“秀”生活新方式，以数字驱动区域商业与社区本身的融合发展，从而塑造具备社会经济效益的新服务形态。
三、项目运营
1. 整体规划
2.平台规划（详细内容，暂不公开）
2.1聚焦“1+2+N”服务体系 构建标准品控体系
2.2聚焦用户营销系统， 创造客户精准转化条件
2.3聚焦数字化招商系统 优化商业配置
2.4数字古城生活圈 可视化场景
四、实施计划（详细内容，暂不公开）
1. 成立生活圈实体商户数字化联盟
2.传播内容规划
3.平台运营及推广（如：用户拉新、用户变现等）
4. 资源整合式传播路径
（目前该项目是国企项目，方案详细内容，暂不公开，感谢理解）