客户因为要开拓智慧农贸业务需要设计把自己的画册升级。在猪八戒与我们对接后,我们跟公司业务部门领导进行了深入沟通,充分了解在业务开拓中目前的阻碍和画册所承担的角色做出了合作前的设计诊断。 画册设计诊断: 使用痛点:智维和很多代理产品起家的企业痛点一致,产品足够多,但产品间的系统性链接不强。导致公司整体仍旧是凭借资源获取客户的单点项目为业务开拓模式。 销售开拓痛点:基层销售开拓业务时无法第一时间见到客户决策层,对于客户精准需求以外的其他业务开拓进度慢,并且无法有效主导推进。 原有画册问题:只是把产品及和品牌方给到的一些资料进行整合,系统性欠缺,输出内容重点有偏差。 解决方案: 1明确画册使用场景及目的:基于基层销售无法第一时间见到客户决策人,我们需要把画册打造成“无声售货员”当画册被呈现在客户决策层面前时,能帮助销售以决策人接受度高的方式把公司业务逻辑清晰的传递给客户,让客户直观知道智维是谁,能解决我的什么问题,我为什么能相信他? 2对智维产品进行场景式的梳理包装,重新构建画册框架: 好销量的前提是有好产品,好产品如何让全面清晰客户了解到是画册框架要解决的问题。我们依据客户使用的场景,把产品系统性梳理升级为解决方案,精准的告诉客户此解决方案能解决的用户痛点,我们所提供系统性解决方案的优势,让客户感受到你懂他,让他省心,安心 壹烊坚持好画册不是设计多炫酷,文字多华丽,而是基于使用场景和终极目的的内容构建!我们不仅为客户提供文案,设计,更有价值的是站在经营高度优化产品的营销!让画册成为好用的无声售货员! 因涉及客户商页机密,案例只展示非核心内容!