某国有企业信息化项目投标文件

招标人为某国有机场，为进一步提升风险管理工作的效率和效果，拟采购全面风险管理信息系统，借助信息化手段，实现风险识别评估、风险分析、风险评估、风险应对、评估报告的全过程规范化、动态化管理，建立起一套全方位、多维度、自动化、标准化、日常化的风险管理体系，提升企业核心竞争力。

1、全程参与项目的投标文件整理过程，熟悉投标文件需要准备的相关文件和注意事项。
2、能根据甲方招标要求编写投标文件框架目录，并提炼整理每个章节目录的内容，包括产品解决方案、项目实施方案、服务方案、供应商优势分析等。 3、对于无法完全匹配招标要求的内容，能采取一定的整理策略尽可能规避后续的交付风险。