XX单位信息化质量管理系统

运用数字化转型方法，在整体规划方案的基础上，通过深入运用云计算、大数据、人工智能、5G、物联网等新一代数字技术，对企业业务架构、业务流程进行全面管理，结合质量管理平台的整体建设，构建公司在订单、设计、供应、制造和服务各环节的端到端无缝协作的智能工业质量体系，推动各业务板块特别是质量板块核心竞争力大幅提升，进而推动公司的整体智能化转型

 质量管理模型建立：建立质量流程审批模型，建立工序和工艺路线中的质量标准抽检表，相关流程审批人员信息及权限；
 来料质量管理：入库管理人员利用移动端录入质检信息与自动检测设备检测数据获取，对接委外加工取样流程审批，支持不合格品评审退料处理、紧急放行、理化试验委托、检验结果自动判定以及同SRM建立联动机制；  程质量管理：包括自检、巡检、抽检，生产过程中各工位质量检测管理，支持车间不定时巡检人员、品管定时巡检人员通过移动设备如PAD、蓝牙游标卡尺及终端等录入；  出货检验：移动设备对出厂设备清单齐套、一致性等拍照或录入方式进入系统存档；