二、托管项目:阿里巴巴服务市场的,爱用交易、爱用商品等软件的客服及销售业务。 三、服务内容:软件的售前售后,老客续费、新客转化、私域运营等。 四、目前坐席数:45人 五、项目管理方法: 1.采用OKR管理方法,明确团队本季度共同目标。 2.每周一进行OKR复盘会,衡量OKR的完成标准。 3.65人团队细分为5人一组,1个组长+4个组员,各小组之间pk。 4.语雀文档建立知识库,实时调阅、分享。 5.每天交接班时间,全员站会。 6.记录每日未解决问题,持续提高用户问题24h办结率。
负责
1、通过线上/电话/远程,解决用户问题,提升用户体验
2、提升老用户复购率、提升新用户增长速度
3、讲解软件每个功能的作用/卖点
4、帮用户做竞品分析对比
5、引导用户开启使用功能,提升软件日活
6、采集整理用户需求,反馈给产品经理
7、挖掘退款原因反馈给产品经理、退款挽留
8、引导新客订购、老客续费、付费用户增购
9、邀请用户好评,提升软件排名
10、引导用户对各功能标签评价,提升软件排名
11、处理客诉、用户损失赔偿谈判
12、接听400客服电话
13、通过每日站会分享,沉淀团队知识库
14、通过每周头脑风暴,持续迭代话术
15、通过OKR,和团队协作目标管理
16、通过周复盘,梳理SOP,提升效率