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鲲汉软件
案例介绍
案例背景

畅通商品流通渠道,助力乡村振兴。商品流通是供销合作社的优势所在,农产品流通是供销合作社的传统主营业务,供销合作社要充分利用网络优势,大力发展农产品电子商务,大力提升农产品流通服务水平,加强统筹规划和政策支持,积极创新产销对接方式。供销合作社需要加大投入,在人口流量大的集镇建立功能完善、设施完备、带动能力强的大型农产品市场。
抢抓我国数字经济发展和乡村振兴历史新机遇,打造广西供销数字化转型基础设施,通过数字化提升广西供销社管理与服务水平,完成工作流程再造和系统自我造血,催生农业农村新产业新业态新模式,培育发展新动能,推动乡村产业质量变革、农村经济效率变革、乡村发展动力变革,高质量推进广西乡村振兴战略的实施。

亮点介绍

一、建立集中的政务、社务协同管理机制,强化政务、社务管理水平
梳理广西壮族自治区供销体系架构,整合社有企业资源,升级自治区、市、县、乡、村、综合服务网点、社有企业、大专院校等行政管理和资产信息管理,将体制创新和信息化手段相结合,完成工作流程改造,加强跨层级的政务协同,建立集中的政务、社务协同管理机制,强化政务、社务管理水平,加强对整个供销系统中的各类机构和事务的管理管控。 二、广西供销系统“新基建”,探索建立供销业务运营管理新模式 利用“互联网+农业”技术进行实时数据的采集和分析,对传统植保工作进行高科技改造,以广西供销系统为核心,收集农业、农村、农民的相关植保服务需求和社会资源,包括无人机作业、农药化肥售卖,带动植保服务企业等社会资源围绕“三农”开展社会化服务,实现供需匹配并促成服务交易,同时建立线上线下运营管理中心对交易进行监督管理。

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