锦州银行数字化转型

锦州银行数字化转型

生产管理咨询2021年10月-2022年11月
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赵才
案例介绍

研发质量提升、生产问题减少:引入相关措施后,较比前几个月上线,生产问题大幅度减少,投产当天平均时长由6个小时缩短为3个小时。

需求流动快、无积压需求:快速消化存量需求,截止当前手机银行已无内部积压需求,均按照计划流动实施;8月至今,业务共提出54个新增需求,手机银行团队均第一时间受理实施,达到供过于求,科技反向推动业务需求。

业务验收压力降低:研发测试质量的提升,降低业务验收测试的缺陷率,从而降低业务验证的压力;除此之外,当前测试团队已承担3轮快车版本及3个慢车需求的验收测试工作,共计六周,释放业务人员精力去实现高价值工作。