专业能力:在互联网上市公司专职运营管理近10年,负责多个0到1的项目,熟练运用RFM模型、AARRR模型,激活转化率最高提升300%,并沉淀出新用户拉新、首单转化、老会员复购和沉睡会员唤醒等方法论,擅长使用用户画像分析,并能从中找出问题做产品迭代,提高用户体验;有丰富的异业谈判经验;电商平台主图、详情页、频道页、H5、大促宣传图设计策划经验;有社区工具营销、直播短视频、公众号营销运营经验;有大型节日活动策划筹备落地经验; 会员营销:制定执行精细化用户分层运营策略,构建用户画像与标签体系,深入用户调研与分析,制定老用户留存运营策略,设计流失预警及召回机制,通过活动运营体体建设提升平台品牌并加强用户对平台的认识。 活动营销:根据市场环竟与当下热点策划节假日场景活动,并制定激励机制,整合利用内外部资源,召回流失用户、唤醒沉睡用户、吸引全新用户,策划执行多项异业推广活动,不断提升用户拉新、留存与转化。 政府合作:与江苏省农业农村厅共同打造江苏馆项目,打通助农产品销售渠道,策划落地江苏省省级与13个地级市线上线下活动,并获得现金补贴;对入驻商户开展互联网平台营销工具、运营技巧、引流、爆品打造等多维度多方面培训;
会员营销:制定执行精细化用户分层运营策略,构建用户画像与标签体系,深入用户调研与分析,制定老用户留存运营策略,设计流失预警及召回机制,通过活动运营体体建设提升平台品牌并加强用户对平台的认识。
活动营销:根据市场环竟与当下热点策划节假日场景活动,并制定激励机制,整合利用内外部资源,召回流失用户、唤醒沉睡用户、吸引全新用户,策划执行多项异业推广活动,不断提升用户拉新、留存与转化。
政府合作:与江苏省农业农村厅共同打造江苏馆项目,打通助农产品销售渠道,策划落地江苏省省级与13个地级市线上线下活动,并获得现金补贴;对入驻商户开展互联网平台营销工具、运营技巧、引流、爆品打造等多维度多方面培训;
数据复盘:通过归纳整理各类历史数据及信息渠道 ,定位会员运营管理缺陷,并提出解决方案,不断优化完善运营策略及实施方案,从机制和流程上解决问题,形成内闭环解决方案,并推进各方协同助力业务目标达成;
团队建立 :组建并管理运营团队,制定团队培训及发展计划,通过理工作流程、整合内外资源、实现资源优化配置;制定运营管理制度,组织实施并监督管理,承担组织培训职能,有效率的完成公司整体战略落地。
1、会员运营:0-1搭建会员体系,会员公众号、带领会员运营团队,主导完成集团生态会员体系系统打通导流、基础会员权益搭建和电商平台拉新、复购、留存; 2、会员精准营 3、老带新项目统筹 4、特色馆频道
1、会员活动:设计每月会员日活动,持续提升新会员激活,老会员复购;搭建新人频道、新人礼包,对平台新老会员指标负责; 2、社区营销:运营维护社区日常营销 3、大促活动策划筹备 4、特色馆频道日常活动策划