O2O项目实战7天内完成策划
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业务流程咨询2024年07月-2024年07月¥20000.00业务流程管理咨询顾问式服务先付全款单体企业咨询流程成本分析运营模式咨询
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圆融文创
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案例介绍
案例背景

经朋友介绍认识王总,想做一个线下的社群服务,经深度探讨后发现项目的战术打法及战略定位不清晰,在经济下行的情况对市场判别认识不够,多番交流后把项目提升,解决大量人员管理问题,通过建站小程序API接口方式智能客户体验,对成本进行优化,原本投资100万项目,优化到投资25万,减少资金投入75%

亮点介绍

智能化管理消费现场,减少线下门店2-3人的管理及经济负担;电子合约系统梳理,保障客单及纠纷的合规问题;

成果展示