寒假课程产品策划——学而思&乙方合作项目
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寒假课程产品策划——学而思&乙方合作项目

C端产品策划2021年12月-2022年02月¥1080000.00虚拟(互联网)产品服务产品产品运营策划
店铺头像
不注水的诚信合作人
案例介绍
案例背景

寒假是教培行业的高峰期,同行竞争激烈。
学而思课程好评众多是优势,但在渠道推广方面下单却困难重重: 同行竞品都能一键下单,学而思官网既没有小课售卖,也不支持渠道上架到电商平台,koc达人还需要手动领取购买链接再发给家长下单,更重要的是,看不到销量,需工作人员整理统计后再公布。 尤其在客户都习惯了电商购物的便捷,学而思人为提高了下单门槛,对此客户抱怨很大。

亮点介绍

同行竞争激烈且下单更便捷的优势下,我仔细分析了学而思的优劣势(配图的SWOT分析),采取了如下几步骤:
1.抓住时机,比同行先一步上线抢占了客户关注 2.用“开门红”活动把大量koc达人和客户吸引进来,关注学而思 3.过程中设计梯度的活动激励,刺激koc不断解锁更高一级目标和奖励 4.数据分析,每天大屏公布销量榜单,结合数据优化文案和活动玩法,也激励koc不断取得销量突破。

成果展示

同行竞争激烈,且产品下单不便的情况下,项目提前7天完成了目标KPI,且总销量翻番达到了上一期的230%,成本控制在了8%以内,实现了100w+营收