中交黔建项目(前策)整体定位及物业发展建议
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营销全案策划2019年07月-2019年08月¥280000.00房地产营销策划事件营销策划其他
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洛洛的营销屋子
案例介绍
案例背景

案例从接手后开始启动;由于地块处于贵州省都匀市,非省会城市,经济技术不是很好,评估完市场后,考虑市场同质化产品较为严重,我们对整体项目进行了定位,发现客户群体经济购买实力相较贵州其他较穷区域消费实力较高;但整个市场房地产市场较为空白,评估完成后考虑以刚改产品作为项目的主要定位;最终产品定位为小高层作为项目现金流主力,搭配部分刚改产品洋房,然后附加合院别墅作为项目的附加溢价产品;在产品定位之后,区别于市场化,做非同质化竞争,我们将别墅产品定位为小面积多功能产品;同时由于项目坡度较为明显,搭配退台式洋房,更能弥补土地缺陷,更美化项目整体。

案例展示

整个方案分为8个部分,从整体市场到地块及周边情况,及如何在该地块修建什么样的产品,才能达到促销目的,达到非同质化竞争


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