实施咨询项目，包括战略咨询、企业大学建设、绩效薪酬、任职资格、培训体系建设。 组织实施人力测评项目，包括BEI及案例分析面试，并撰写测评报告。 开发领导力和业务类课程，包括网点场景案例课程、沙盘模拟课程。 调研人才发展需求，提炼组织需求、人才需求，设计人才发展方案。 实施部门管理制度优化，以下为主要成果：  建立并优化部门产品方案、交付执行管理制度，并监督实施；  搭建部门产品体系，实现从战略梳理到领导力咨询项目的体系梳理和产品建设。  开发专业条线教材模板，包括风险管理、信息科技、审计、财富管理、金融市场、资产管理、运营管理和公司业务等。