1、健全公司预算管理机制，归集预算控制口径，集成预算分析报表，利润预测分析，日常预算控制等 2、成本核算模型搭建，日常成本核算工作，成本相关分析，产品定价报价服务等 2、利用自身开发优势结合财务能力，不断梳理集团流程、提高整体运营效率，本身掌握BI报表开发能力，并运用于自身工作； 完成项目业绩展示-- 成本核算流程优化：梳理并开发成本核算标准集成程序 固定资产流程优化：梳理集团固有流程，提出优化对接方案，使集团资产管理提升一个等级 采购发票流程优化：提出并实施采购发票对接税务，提高核算效率和准确性 月结检查驾驶舱：存货减值预警程序、采购未结发票检查程序、销售和其他出库单检查程序、生产 成本科目方向预警程序、800 进项转出预警程序、生产材料出库预警程序等 开发自动化集成程序：自动电子发票集成程序、催收发票集成程序、对公对私资金反馈程序、材料出库集成程序、供应商往来账龄重分类程序等