服务内容全部包含: 数字化一站式全案规划：派遣专业团队与客户进行沟通，分析客户的核心诉求。深入了解客户企业的商业模式及业务流程。结合企业现状和述求，给出数字化转型规划方案。顾问驻点调研根据规划，派出数字化实施顾问驻点客户企业内部，对不同部门的业务流程进行梳理优化。在调研周期结束后，出具完整细致的建议报告书。实施与督导为了项目能按照规划正常地落地实施。维格智数的项目经理将会全程参与客户企业PMO，协助推进数字化落地。同时监督、引导第三方数字化产品服务商的产品落地与对接。反馈与调整项目落地后，我们将会持续跟进客户的反馈情况，进行方案的调整，让客户企业敏捷、可持续地进行数字化改革。