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基础管理知识培训
交付周期30天
服务介绍
服务内容全部包含: 企业管理咨询、智能制造顶层设计及规划、产业园区运营、设计为核心技术方向，企业咨询领域涉及涵盖企业经营决策、人力资源体系、精益生产、企业智能制造转型等与企业发展息息相关的各个方面培训服务. 服务优势: ★ 擅长领域：OKR绩效项目辅导、安全生产、IE现场改善、EHS、精益管理、人力资源体系、人才测评与盘点、TF16949体系、数字化车间规划等 ★ 18年生产类企业、大数据企业工作经验，其中5年企业数字化规划和顶层设计经验； ★ 50余家项目辅导经验； ★主导企业组织运营数字化LaaS\PaaS\SaaS平台技术、制造业APS\EMS\PLM平台研究； 服务前需客户提供的信息: 1、企业组织运营体系结构体 2、企业人力资源体系文件 3、人员在职状况分析表（包含：学历、工龄、职级、薪酬状况、绩效考核状况和个人对公司经营情况的理解） 4、设备使用情况 5、工艺流程图 6、设备布局图
常见问题
企业推行精益生产的优势具体表现在：
1、减少生产工序，控制在制品存储量，减少繁琐工序对财务流动资金的占用；
2、便于及时发现生产质量异常，有效地杜绝了大批量生产产品的不良率；
3、实现了生产控制的良性节拍，既提升了工作效率，又充分发挥了生产人员的效能，确保了生产能力有效发挥；
4、并合理控制生产节奏，掌握具体生产进度的安排；
5、并维持很少化的设备资产，资金的投入。
企业为什么要雇佣第三方顾问机构？
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