服务内容全部包含: 1、可为企业提供流程设计前的商业模式和业务的诊断与优化； 2、可为企业提供基于业务模型的组织重构，为科学合理的流程设计提供支撑； 3、提供串联各经营管理部门和全业务场景的主流程设计，围绕经营管理过程节点进行管理子程序设计； 4、为主流程和子程序运营提供保障性的制度（机制）设计、优化。 服务优势: 1、曾为商业连锁、产业园区、互联网、建筑、制造等行业提供商业策划设计和后续落地服务； 2、团队师资具国际化咨询视野，曾供职国内国际各大咨询机构，有扎实理论功底和丰富的实战经验； 3、沉淀管理咨询业10余年，深刻理解对客户需求理解、对专业的坚守和对行业认知是交付质量关键因素； 4、每件案例的交付不论大小都需经过严格的内部审核才能交付客户。 服务前需客户提供的信息: 1、公司业务介绍资料； 2、公司正在实际运行的组织架构； 3、主诉自己存在问题，想要改善目标，具体需求； 4、正在运行的流程及制度相关及其它企业认为需要提供的资料； 5、建项目沟通工作群，部门负责人参与。 其他: 1、为确保服务质量和服务交期，在提供服务前双方充分沟通需求，明确服务项目，确定具体服务内容和服务方式、服务周期、服务费用以及知识交付方式等，服务项目不论大小，均依照事先商定或合同协议等形式的约定开展工作； 2、如果企业想就某个部门流程或具体单流程进行设计、优化的，可以具体商议服务方案。