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重庆商业B端G端服务产品策划研发设计合作运营建议计划书
基础版
1万
定制
面议
多行业的经验; 多岗位的经验; 在B端C端和G端都有实战沉淀; 做好产品的前提是先了解客户,了解市场,研究趋势。产品是商业模式顶层设计下的实际呈现,需全局统筹思考。
项目开工
验收后付款比例:70%
提供服务策划师
提供服务方式
专属服务对接群
全程一对一顾问服务
完成初稿方案
验收后付款比例:20%
初稿交付时间
初稿方案数量
稿件细化修改
提供修改次数
每次修改所需时长
终稿交付
验收后付款比例:10%
提供策略方案
市场调研报告
产品定位策划
产品组合策略
新品开发策略
产品定价策划
产品命名策划
产品营销策略
产品包装策略
产品渠道策划
交付周期7天

服务详情

服务内容全部包含: 【进入本店主页,添加店铺微信,具体详聊】 产品策划/计划书/可研报告等均属于专项方案,具有较强的定制化属性。公开的服务内容仅为参考,我们协商确定。 我们在详细沟通过后,会提供服务建议书,在服务过程中会实时进度汇报。 商业计划书/项目策划书/公司业务简介/公司新业务模型构建等,可做内部计划版,也可做对外宣讲版,两个版本存在本质差别,详细服务内容,需深刻了解文案的应用目的和当下现状。 服务优势: 优势1:我们是专业的咨询顾问公司,拥有专业的方法论和从业经验,曾参与数十次大型项目综合服务,涵盖多个领域多个技术纵深; 优势2:团队来自政府体系、投资商、大型实体企业、全国知名顾问公司,了解B端、G端和C端的心理,具备战略部、投资部、市场部、客户研究部、营销部等多部门岗位经验,充分理解每一个角色的关键点; 优势3:团队组合自成闭环,统筹思考,构建共赢体系 服务前需客户提供的信息: 优势4:我们注重价值塑造,尤其在TO B和TO G 的商务合作中,高质量地传递重要信息,才是发展的核心。做好内容,才能避免向合作方错误地传递了“金玉其外”的印象。 -----真实的我们----- 1、成员大学期间(211/双一liu)用三份商业计划书参加比赛获得成绩,并接受媒体采访,2010年新闻可查; 其他: 2、团队中2人来自高能级政府平台,平均每周接待客商10次以上,接收的商业计划书/项目建议书/投资计划书/可行性报告无数个,初筛PASS 3、团队中5个核心成员具有投资商经验,与G端与B端谈过数次合作,甚至涉及3-5个主体联合合作,如何统筹多方利益,如何平衡投入与产出,如何控制未来风险,都是边推演边实践出来的。

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关于商家

智汇云联咨询
智汇云联咨询
服务质量评分4.10 近半年成交1.7万 服务客户4
智汇云联咨询公司,业务涵盖商业计划书、项目策划、可行性研究、公司简介ppt与各类推介路演ppt、大数据提取与分析、市场研究、消费行为与客户画像研究、前期策划与定位、产业研究、公司发展规划等,主要为目标企业的发展、投资管理决策与业务开拓赋能。公司核心团队多数毕业于重点大学本硕,从业十年以上,工作背景涉及政府单位、投资商、实体企业、咨询公司等不同属性的知名单位,岗位涉及战略部、招商部、投资部、客研定位部、市场研究和大数据技术负责人等专业岗位,“多元化公司+多元化岗位”的经验背景为客户提供有价值的服务更多
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团队介绍
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