企业咨询人力资源管理、招聘、绩效等方案设计

服务内容全部包含: 1、业务变革期梳理优化业务流程，设计新的组织架构，帮助新模式顺利落地。 2、明确岗位设置与职责，实现人岗匹配；设计员工的职业发展通道，建立任职资格标准与能力模型体系，依据标准开展认证与测评，划分员工能力等级，规范员工的选拔与培养，辅助准确甄选人才； 3、人员优化风险防控，为优化人员提供咨询提前规避风险准备策略，最大限度保证利益； 产出物可以根据可以需要为PPT或word文档 服务优势: 1、互联网软硬件企业、媒体行业、零售快消行业等多行业专业背景； 2、方案基本都实地落地实行，并带来效果的甲方经验； 3、服务企业从初创企业到集团公司背景都有经历。 服务前需客户提供的信息: 1、需要开始之前双方提前详细沟通，线上或线下不限，根据项目复杂度； 2、客户给予的原始数据要准确及全面； 3、客户目标要求切实明确。