图片
图片
图片
图片
0/4
管理体系及流程评估;完整分析报告;改进建议;完整改进服务
基础版
2.5万
标准版
6.2万
高级版
9.5万
定制
面议
企业管理分析 对企业管理做诊断,出具诊断报告。 报告包含,企业运行情况,可能存在风险,可优化点等。
项目开工
验收后付款比例:30%
提供顾问方式
个人顾问服务模式
提供服务人员
资深咨询师
诊断与评估
验收后付款比例:30%
流程诊断与评估
交付周期30天
超快加急交付仅需20天(+¥3000)

服务详情

服务内容全部包含: 经营战略咨询 管理组织咨询 人力资源管理咨询 技术管理咨询 生产管理咨询 质量管理咨询 安全管理咨询 管理信息系统咨询 企业文化与企业形象咨询 企业管理数字化咨询 服务优势: 科学性:以科学的方法进行检测、测定和分析。 创新性:把握主要问题,寻求改革方向,大胆突破,提出富有创新性的优化方案。 独立性:独立思考,去粗存精,去伪存真,得出正确结论。 有效性:保证改善意见的质量和有效性,少花钱,多办事,办好事,经济实惠。 系统性:兼顾企业局部利益和整体利益、长期利益和近期利益。 服务前需客户提供的信息: 1、配合咨询人员全面认知公司情况,不隐瞒、虚报,影响咨询人员对公司情况的判断。 2、为咨询人员提供必要的人员支持。 3、尊重咨询人员咨询工作的艰苦性,不刁难咨询人员。 其他: 其他与项目相关的需求事项,可在项目开始前,共同议定。

内控与风险管理规章制度梳理与优化流程管理体系建设业务流程管理咨询业务流程再造咨询信息化管理咨询研发管理咨询运营模式咨询单体企业咨询集团企业咨询顾问式服务培训式服务先付全款按月付款

关于商家

耳闻工作室
耳闻工作室
服务质量评分0.00 近半年成交0 服务客户0
企业管理咨询更多
精选推荐