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管理体系及流程评估;完整分析报告;改进建议;完整改进服务

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不达标无平台赔付,请谨慎下单

警示
服务内容
¥2.5万
¥6.2万
¥9.5万
定制
基础版
企业管理分析 对企业管理做诊断,出具诊断报告。 报告包含,企业运行情况,可能存在风险,可优化点等。
项目开工
验收后付款比例:30%
提供顾问方式
个人顾问服务模式
提供服务人员
资深咨询师
诊断与评估
验收后付款比例:30%
流程诊断与评估
交付周期30天
超快加急交付仅需20天(+¥3000)

服务介绍

服务内容全部包含: 经营战略咨询 管理组织咨询 人力资源管理咨询 技术管理咨询 生产管理咨询 质量管理咨询 安全管理咨询 管理信息系统咨询 企业文化与企业形象咨询 企业管理数字化咨询 服务优势: 科学性:以科学的方法进行检测、测定和分析。 创新性:把握主要问题,寻求改革方向,大胆突破,提出富有创新性的优化方案。 独立性:独立思考,去粗存精,去伪存真,得出正确结论。 有效性:保证改善意见的质量和有效性,少花钱,多办事,办好事,经济实惠。 系统性:兼顾企业局部利益和整体利益、长期利益和近期利益。 服务前需客户提供的信息: 1、配合咨询人员全面认知公司情况,不隐瞒、虚报,影响咨询人员对公司情况的判断。 2、为咨询人员提供必要的人员支持。 3、尊重咨询人员咨询工作的艰苦性,不刁难咨询人员。 其他: 其他与项目相关的需求事项,可在项目开始前,共同议定。

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