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提供企业管理咨询,顾问式服务。
基础版
200
标准版
3000
高级版
5万
定制
面议
提供一套如何推行6SPPT
项目开工
验收后付款比例:100%
提供顾问方式
个人顾问服务模式
提供服务人员
项目经理
诊断与评估
生产管理问题诊断
交付周期2天

服务详情

服务内容全部包含: 我们的企业咨询管理服务致力于为企业提供全面、高效和定制化的解决方案,帮助企业在激烈的市场竞争中取得优势、实现持续发展。选择我们,您将获得专业、可靠和实用的咨询支持,为您的企业发展注入新的活力和动力。 服务优势: 们的企业咨询管理服务可以帮助企业制定和实施战略规划。我们的团队将深入了解您的企业现状和发展目标,结合行业趋势和市场需求,为您量身定制一套切实可行的战略规划。通过明确的目标设定、资源配置和行动计划,我们将帮助您的企业实现稳健而持续的发展。 服务前需客户提供的信息: 我们希望了解公司的组织架构和股权结构,包括各部门职能、员工人数、持股比例等。这将有助于我们分析公司的管理体系和权力分配情况,为后续的咨询工作奠定基础。 我们还需要您提供公司的财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。这些财务报表能够反映公司的财务状况、经营成果和现金流量情况,为我们提供决策依据。 其他: 我们还需要您提供公司面临的主要问题和挑战,以及您希望通过咨询达到的目标和期望。这将帮助我们更加准确地把握您的需求,为您量身定制符合您实际情况的咨询方案。

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苏天工作室
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1.我是一名中国共产党员,拥有五年的党建经验。 2.具有6年以上5-7人的团队管理经验,熟悉生产车间管理。 3.拥有办公室管理及行政、物业等8年以上的管理经验。 4.,擅长各种写作,能熟练使用办公软件:word、excel、PPT等,熟悉操作办公自动化设备。 5.持有C1驾照,具有三年实际驾驶经验。 6.有2年生产管理的经验。更多
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