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企业组织与人力资源管理咨询服务

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警示
服务内容
¥15万
¥30万
¥45万
定制
基础版
提供非驻场式咨询服务;
项目开工
验收后付款比例:30%
提供顾问方式
团队服务模式
提供服务人员
资深咨询师
助理咨询师
项目经理
诊断与评估
验收后付款比例:20%
人力资源管理诊断
体系建设与设计
验收后付款比例:50%
招聘管理体系设计
薪酬福利体系设计
绩效激励体系设计
交付周期90天

服务介绍

服务内容全部包含: 1.我们将帮助企业建立和优化招聘流程,从招聘需求分析、职位发布、简历筛选到面试评估,以确保吸引和挑选到合适的人才。我们可以提供招聘技巧培训,帮助企业提升招聘专业能力。 2.我们将协助企业设计和实施薪酬体系,包括薪资结构、绩效考核和激励机制。我们将根据企业情况,制定公平合理的薪酬政策,以激励员工表现和提高员工满意度。 3.我们将帮助企业建立科学的绩效评估体系,包括设定绩效目标、定期评估和反馈机制。 服务优势: 1.经验与专业知识:我们的团队成员拥有多年从业经验,并在人力资源管理领域具备专业资质和证书。 2.定制化解决方案:我们理解每个企业的需求和业务特点各不相同。基于此,我们提供定制化的管理体系,确保与您的战略目标和企业文化相契合。 3.全面的服务覆盖:我们的服务不仅是单一的管理体系,我们致力于帮助企业建立完整的人力资源管理体系。 4.技术与工具支持:我们采用先进的技术和工具来支持招聘、薪酬和培训管理。 服务前需客户提供的信息: 1.企业组织结构和人力资源政策; 2.企业各个岗位描述和职位要求; 3.现有员工信息和历史及现有薪酬数据; 4.公司绩效目标和考核体系; 5.公司发展战略和人力资源需求预测; 6.公司胜任力体系及员工岗位胜任现状; 7.现行的人力资源相关的制度、有关通知; 7.其他与项目相关的资料在业务开展后再另行补充。 其他: 无

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常见问题
合同金额是否有调整的空间?
如果客户只需要其中单一模块的服务,可基于具体的服务能通,二次商讨调整价格。
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