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人才盘点调研与规划、绩效管理、培训体系建设、人才评估
基础版
1000
定制
面议
具备15年咨询服务经验,根据客户需求提供具有针对性的咨询解决方案
项目开工
验收后付款比例:20%
提供顾问方式
个人顾问服务模式
团队服务模式
提供服务人员
首席咨询师(合伙人)
资深咨询师
助理咨询师
项目经理
诊断与评估
验收后付款比例:30%
人力资源管理诊断
体系建设与设计
验收后付款比例:50%
人力资源基础体系建设
招聘管理体系设计
薪酬福利体系设计
绩效激励体系设计
企业培训体系设计
人力资源顶层设计
素质建模与人才盘点
交付周期1天

服务详情

服务内容全部包含: 1、提供人才盘点分析报告:盘点企业人才规模、人才结构现状,分析企业人才质量以及人才变化趋势 2、提供人才工作调研分析报告:梳理企业人才发展工作在实际中遇到的痛点、难点,提出针对性建议 3、提供人才测评分析报告:综合运用多种测评方式形成“人才能力画像”,帮助企业掌握了解人才职业潜力、领导力特质以及通用管理能力 4、提交人才规划、人才培养、绩效管理、薪酬激励等人力资源管理解决方案 服务优势: 公司服务团队均为硕士以上学历,具备多年国有大型企业工作经验,多人为国际金融公司中国项目开发中心(IFC-CPDF)培养管理咨询顾问。团队具有10年以上产业人才发展研究、国企人力资源管理与人才培养咨询经验,曾服务于国家电网、中国移动、中国电信、中国中车、知名产业园区管委会,成功实施超150个各类人力资源管理和人才培养项目。 服务前需客户提供的信息: 提供可能为项目提供参考的内部资料,包括: 1、详细的工作需求描述,包括工作任务、工作时间节点、工作地点要求、阶段汇报要求、最终提交成果、成果数量及格式等 2、工作开展背景介绍或相关资料,如会议材料、工作制度文件等 3、领导相关要求或指示,书面最好 4、项目任务当前存在的主要问题,需要解决的痛点,最终达成的效果等

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