服务内容全部包含: 1、PPT方案设计：已有基础思路，提供基础的方法论和工具，形成解决方案PPT（具体价格视具体工作内容而定）； 2、全案咨询：管理诊断、解决方案设计、制度编写与修订； 3、落地辅导：宣贯培训、跟踪辅导。 服务优势: 中山大学心理学学士，华南理工大学企业管理硕士，国际注册管理咨询师（CMC）、全国中小企业管理咨询服务zhuanjia信息库特聘zhuanjia、多家企业的常年管理顾问。从事组织和人力资源管理咨询15年，主要专注的领域包括公司战略与业务规划、组织优化、岗位设计、员工发展、薪酬绩效体系设计等，并擅长进行辅导式顾问。 服务前需客户提供的信息: 企业介绍、管理基础介绍（初步文字总结材料，也可交流）、管理痛点介绍（初步文字总结材料，也可交流）、PPT模板（若有要求）