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规章制度、业务流程、绩效评估、投标书、购买服务
基础版
5000
标准版
3万
高级版
10万
定制
面议
常规企业制度及流程诊断、绩效评估,提出存在问题
项目开工
验收后付款比例:100%
提供顾问方式
个人顾问服务模式
提供服务人员
资深咨询师
交付周期15天

服务详情

服务内容全部包含: 1、涵盖公共交通、汽车租赁、道路客运、客运站、新能源充电桩、校车等交通运输企业管理咨询、招投标标书制作、经营分析及评估、绩效管理评估等等。 2、在经营管理(人力资源/运营/安全/服务质量/能源/车辆技术等业务版块)、流程/体系/标准建立、成本控制等方面提供建议及方案。 服务优势: 中共党员,17 年党龄,近20年交通出行行业经营管理经验(其中广州知名国企广州第二公共汽车公司(现广州巴士集团有限公司)工作 15 年,佛山知名民企广东新协力集团有限公司工作 4 年),涵盖公共交通、汽车租赁、道路客运、客运站、新能源充电桩、校车等,曾管理的多个企业员工人数1,000+,年产值超1亿元。 服务前需客户提供的信息: 1. 公司基本信息。 2. 业务资料:主要业务范围、产品或服务介绍、市场分布、客户群体、销售数据、业务流程等。 3. 财务资料:财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表)、财务分析报告。 4. 人力资源资料。 5. 竞争情况。 6. 发展战略与规划。 7. 项目相关资料。 8. 历史数据和趋势。 9. 管理制度与流程。 10. 行业资料。 11. 技术与研发资料。 12. 风险与问题清单。

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郑礼农
郑礼农
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高级汽车客运调度员

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