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制作制度标流SOP招标流程图审计内控合规调查
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Word(500字数以下)或PPT(15~20页)
项目开工
提供顾问方式
个人顾问服务模式
诊断与评估
流程诊断与评估
体系建设与优化
验收后付款比例:100%
流程体系建设与优化
制度体系审核与评估
制度体系建设与优化
交付周期5天
超快加急交付仅需3天(+¥100)

服务详情

服务内容全部包含: 1 制度和流程(SOP)撰写和修改等。 2 审计、内控、调查、合规、风控、招标等框架、方案、计划、报告、总结等。 3 流程图、组织架构图、方法论、模型架构、甘特图等撰写和修改。 服务优势: 20年工作经历,14年以上内部审计管理经验,医药、能源、快消、咨询等多行业中、高层任职,有甲方、乙方从业经验,熟悉合资、外资、民营等大型企业一般业务流程管理以及内部控制。 CIA、CRMA资质认证,熟悉医药、医疗器械、快消等行业政策、法律规范。敏锐的市场洞察力,对行业发展趋势有叫深入的研究和了解,能快速把握企业需求,以战略统筹思维制定针对性方案和改进措施。 服务前需客户提供的信息: 1 现有有关流程文档。 2 部门与职能结构:清晰的组织结构图和各部门的职责描述。 3 相关的业务规则与政策:公司内部的业务操作规则、政策和标准作业程序(SOPs)。 4 关键绩效指标(KPIs) 5 风险管理要求:公司对风险的容忍度和风险管理策略,将影响流程的设计,特别是在设定审批和监督机制方面。 6 合规与法规要求:特定行业的法律、法规和合规要求,这确保了新流程不会违反任何监管要求。 其他: 如果出现问题,我应该找谁?

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李子源
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