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企业员工绩效管理系统方案设计
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百鲸首席股权绩效落地师,十年企业管理咨询顾问,百鲸企业服务咨询总经理,人效组织发展倡导人。 2015年10月联合创办相才教育科技,专注中小企业股权激励培训和咨询落地,服务企业超过200多家。
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交付文件目录
战略目标
目标管理
组织架构
岗位优化
薪酬结构
绩效指标
绩效考核
绩效管理制度
其他

服务详情

服务内容全部包含: 提供: 1、战略目标梳理 2、目标管理优化 3、组织架构优化 4、绩效管理系统方案设计 5、薪酬激励方案设计 6、绩效考核内容咨询 服务优势: 服务企业超过100家,熟悉电子商务、健康、建筑工程、餐饮酒店连锁、教育、中介等行业。主导超3000人企业绩效激励系统方案设计、优化和落地。 服务前需客户提供的信息: 1、战略规划 2、财务数据(近三年销售额、利润、成本数据) 3、组织架构及岗位设置 4、岗位说明 5、前考核内容 6、薪酬构成及考核 7、实际薪资

组织管理咨询人力资源咨询顾问流程优化咨询战略规划咨询

关于商家

百鲸咨询刘老师
百鲸咨询刘老师
服务质量评分0.00 近半年成交0 服务客户0
咨询项目一: 1、服务内容:2019-2021年,参与鑫瑞健康公司股权激励与绩效管理方案设计和落地。 2、收获成果:公司利润增长3倍。 咨询项目二: 1、服务内容:2021-2023年,主导宝盛控股集团及旗下17家公司3000多名员工,股权激励与绩效管理方案设计和落地。 2、收获成果:留住核心人才,员工积极性提升30%,人效增长1倍。更多
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