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【30余年财务税务法务审计】企业咨询
基础版
200
标准版
2000
高级版
2万
定制
面议
1、组织管理基本内容咨询,结合客户实际业务情况,给出客户有关组织架构搭建的建议。 2、若只是简单的寻求咨询解答,则以200为基本收费,认为咨询信息有用则付费,无用的免费。 3、想进一步的转标准版
项目开工
验收后付款比例:30%
提供顾问方式
个人顾问服务模式
提供服务人员
首席咨询师(合伙人)
诊断与评估
验收后付款比例:40%
组织评估与诊断
体系设计与运行
验收后付款比例:30%
组织功能与架构设计
治理体系设计
权责体系设计
组织运行与流程制度
集团管控体系设计
交付周期1天

服务详情

服务内容全部包含: 1、企业管理、股权结构、组织架构设计与搭建; 2、财务管理咨询、税务风险与纳税策划、股权投资咨询与可行性评估; 3、财务管理及核算体系搭建、成本管理及优化、流程设计梳理与优化; 4、以上方案涉及到的配套法律文书的撰写,包括设计思路、方案优劣对比、合同等。 服务优势: 1、30余年从事财税、审计、法务管理及审核工作,为包括上市公司、国企等众多企业、行业提供了服务,让我具备了丰富的实操经验及专业技能,拥有注册会计师(现为非执业)、法考A证(曾经为执业律师),逻辑性强、文字功底扎实,学习能力强,团队精神强。 2、擅长组织架构股权架构设计、财务管理与设计、税务策划、民商法、合同拟定与审核、流程设计与优化等等。 服务前需客户提供的信息: 1、无保留、尽可能详尽介绍咨询业务的基本情况,包括业务产生的背景资料; 2、目前存在的问题,或对咨询业务需要达到的预期目标的描述; 3、对于交付成果的具体要求,包括格式要求、内容要求、时间要求、费用预算等。 其他: 1、交付成果要达到预期目的,过程中必要的沟通交流很重要; 2、事前充分了解客户所咨询业务的背景及预期,有助于快速找到适合的切入点; 3、事中充分交流交付的成果初稿,有助于及时修正偏差,达成共识; 4、事后跟进落地的反馈意见,有助于为客户提供增值服务,避免人走茶凉。

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又见老杨
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荣誉证书-论文二等奖

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