服务内容全部包含: 一、薪酬变革方案（交付物：PPT、Excel）：与市场标准对标，优化薪酬结构，实现成本有效控制，提升人效，吸引及保留关键人才。 二、绩效优化方案（交付物：PPT、Excel）：根据业务特性，定制适合的绩效评估标准，实现管理流程全面闭环，提升人效，助力企业达成战略目标。 三、激励优化方案（交付物：PPT、Excel）：物质激励与荣誉激励结合，激发员工内在动力，提升团队凝聚力和积极性。 服务优势: 一、专业背景：我们的团队成员均来自全球500强企业以及知名人力资源咨询机构，拥有丰富的实战经验。 二、行业经验：我们的服务范围广泛，涵盖传统行业与互联网行业，专精于解决各种人力资源相关的挑战。 三、专业技能：在战略实施、薪酬体系改革、绩效管理优化等领域，我们拥有扎实的专业知识和实践经验。 四、诚信服务：专业可靠、量身定制、全程陪伴。 服务前需客户提供的信息: 业务信息（需要提供服务相关的业务）：业务介绍、业务模式、关键目标。 组织信息：组织架构、岗位职责。 人力信息：所购买服务需要辅助判断的人力信息。 需求：现阶段痛点、想优化的内容或其他需求信息。