图片
图片
图片
图片
0/4
企业咨询师:销售和营销;管理诊断和流程再造;战略和创新
基础版
188 /小时
1、20年以上销售和营销管理经验; 2、15年以上公司综合管理经验; 3、具备销售现场指导能力; 4、熟悉管理诊断和流程再造; 5、专业人力资源支持; 6、擅长战略规划和组织机构设计; 7、培训。
提供工作桌面系统截图
全套销售制度、流程
全套营销方案
销售跟跑和现场指导
企业战略规划
企业组织机构设计
人力资源支持
管理诊断
流程再造

服务详情

服务内容全部包含: 1、项目销售和方法论; 2、整合营销和市场布局; 3、企业战略和组织机构; 4、管理诊断和流程再造; 5、以上主要工作的人力资源配套; 6、“关系依赖型”企业的转型; 7、“技术依懒型”企业的转型; 8、销售、营销、基础管理、人力资源等各类培训。 服务优势: 一、概述: 1、具全面经(运)营管理知识,多年经(运)营管理经验; 2、能准确诊断和分析经营管理问题,并实施改进; 3、能够在企业现有资源基础上,把市场营销、人力资源管理等方面综合运用并产生经营成效。 二、擅长的方面: 1、中小微企业创新、升级; 2、工业品项目营销策划和实施; 3、公司运营; 4、大项目销售和投资项目开发; 5、经营管理诊断和流程再造; 6、培训(综合、销售、营销等)。 服务前需客户提供的信息: 与管理咨询有关的所有信息:包括但不限于公司经营管理状况;公司财务数据;公司销售数据;公司竞争对手资料;各职能部门的明细资料;公司营销状况;公司人力资源状况;公司现有战略规划;公司现存主要问题;公司中远期发展期望等。 其他: 由于管理咨询是一个高度脑力和精密的工作,全程需要客户提供真实有效的数据,也需要客户保持积极配合,同时,有些问题是需要较长时间去解决的,不能期望一蹴而就。总之,要完美完成任务,劳资双方需要相互信任,并保持良好的沟通,并要有足够的耐心。

战略规划咨询组织管理咨询营销策略咨询流程优化咨询其他咨询类型人力资源咨询顾问

关于商家

郭峰
郭峰
服务质量评分0.00 近半年成交0 服务客户0
荣誉资质
副总经理聘书

副总经理聘书

二级人力资源管理师

二级人力资源管理师

中级经济师(工商管理)

中级经济师(工商管理)

精选推荐