某央企集团网络安全运营建设

背景：某央企集团在经历多次网络安全演练活动中，发现自身网络安全管理层面和技术层面存在较多问题，如管理制度不完善，管理流程上下不通畅，技术手段支撑不足等。因此需要通过提升管理水平、补足技术能力来解决其面临的网络安全问题。

任务：充分分析该集团网络安全存在的问题和需求，从管理层面、技术层面为其制定符合该集团自身特点的解决方案，从而提高该集团网络安全运营能力，实现常态化、实战化、体系化网络安全运营，降低逐年在网络安全演练中的投入。该项目已中标并完成实施。