人力资源建设项目咨询
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人力资源建设咨询2023年07月-2023年10月¥50000.00绩效管理咨询驻场式服务先付全款集团企业咨询薪酬管理体系设计
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翔宇咨询
案例介绍
案例背景

公司存在的问题如下:1、公司岗位职责不明确;2、薪资结构仍为最基本的“基本+提成”缺乏市场竞争力;3、公司没有绩效考核体系,员工干多干少都一样,无法在工作层面对优秀的员工做出有效激励;4、公司培训体系缺失,员工自我驱动力较低。

亮点介绍

1、工作效率提升10%以上;2、学习型组织建设已经成形;3、薪酬体系完善,鼓励大家自我成长和学习;4、通过绩效考核,明显的提升员工的工作积极性。公司领导非常满意。

成果展示