某公司薪酬绩效建设项目
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优质案例人力资源建设咨询2023年07月-2024年07月¥60000.00薪酬管理咨询顾问式服务单体企业咨询薪酬管理体系设计
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正明方略
案例介绍
案例背景

客户一是家医疗器械公司,主要生产医用器械,年销售额过五千万。客户的痛点是没有完整的人力资源管理体系,组织架构、部门职责、岗位分析、绩效考核、薪酬管理等基础性内容缺失,人力资源管理体系未健全。希望通过变革人力资源管理系统,建立有效的员工激励体系,实现业绩增长。

亮点介绍

帮助客户从0-1搭建系统的人力资源体系

成果展示

客户销售部的薪酬方案

客户的股权架构图