服务内容全部包含: 无论是远程服务亦或是入司驻场服务，均需： 1、通过尽职调查，与企业家共同研讨了解企业相关问题背后产生的根源，追溯根源，提出解决方案，并就解决方案大纲与企业家形成共识后方可实施。 2、就咨询方案与客户完成研讨，修订完善后交付实施。 3、进行后续跟进，确保方案能够落地，并发现问题和找到完善方案。 服务优势: 1、不满意不付款。 2、无论是远程客户亦或是驻场服务客户，均会极致负责，无论收费多与少，一切以客户的诉求为导向。 3、上百家中小微企业管理咨询工作经历。 4、拥有7年管理咨询工作经验；7年深圳大型上市公司人力资源实战经验。 5、深谙中小企业经营过程中存在的各类问题，能够为中小企业的经营发展找到问题的解决办法。 服务前需客户提供的信息: 如若是远程客户，需要提供： 1、企业组织架构、员工花名册、岗位职责、制度及流程、企业调研问卷（由睿达至策提供）。 如若驻场咨询 1、需要提供企业的战略规划，并与企业家完成研讨，如若无战略规划，需要前期与睿达至策共同研讨梳理企业战略。 2、与企业家深度访谈，研讨各类经营管理问题现象及其背后的根源。 3、与员工访谈，查阅企业各类资料，发现问题和分析问题。 4、与企业家就问题及解决框架思路形成共识。